為激發(fā)管理創(chuàng)新，拓寬管理視野，8月14日，由公司總工程師、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記施紅平帶領(lǐng)各職能部門(mén)經(jīng)理及其他骨干人員一同前往中建三局一公司，進(jìn)行為期一天的“對(duì)標(biāo)先進(jìn)找差距，學(xué)習(xí)標(biāo)桿促提升”交流活動(dòng)。

公司參訪人員受到中建三局一公司的熱情接待，不僅得到三局一公司高管丁總的親自接待，同時(shí)安排“一對(duì)一”的專人分組交流，就財(cái)務(wù)、商務(wù)、法務(wù)、安全、工程、技術(shù)、采購(gòu)、人力、黨建、企業(yè)文化、市場(chǎng)、辦公信息化等多個(gè)管理模塊進(jìn)行了充分交流和學(xué)習(xí)。三局一公司在制度落地執(zhí)行、企業(yè)宣傳渠道、合同風(fēng)險(xiǎn)管控、信息化團(tuán)隊(duì)建設(shè)、全面預(yù)算、成本管控、局級(jí)一體化的管理、績(jī)效考核等許多管理模式尤為值得我公司借鑒和學(xué)習(xí)。

對(duì)標(biāo)交流結(jié)束后，我公司各部門(mén)人員對(duì)此次前往三局一公司對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)高度贊賞，大家感慨頗深，收獲極大，紛紛表示此次活動(dòng)猶如一場(chǎng)及時(shí)雨，一定要認(rèn)真總結(jié)、逐項(xiàng)對(duì)照、找出不足、及時(shí)整改，切實(shí)完善企業(yè)全面推進(jìn)精細(xì)化管理的實(shí)施方案，努力提升本部門(mén)管理方式的科學(xué)性，使我公司在快速發(fā)展中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)，推進(jìn)我公司管理水平躍上新的臺(tái)階！