中電環(huán)境2017年上半年經(jīng)營管理工作會(huì)議順利召開
時(shí)間:2017-08-218月18日上午8時(shí)半,中電創(chuàng)新環(huán)境科技有限公司2017年上半年經(jīng)營管理工作會(huì)議在公司六樓南會(huì)議室順利召開。中電環(huán)境總經(jīng)理蔡宏展、副總經(jīng)理吳建華、副總經(jīng)理鐘偉峰、總會(huì)計(jì)師吳連紅及中電環(huán)境各職能部門、事業(yè)部、技術(shù)研究院負(fù)責(zé)人等共16人出席了此次會(huì)議。
會(huì)議由副總經(jīng)理鐘偉峰主持。首先,由中電環(huán)境各職能部門、事業(yè)部分別就上半年的重點(diǎn)工作完成情況及下半年的核心工作部署做匯報(bào)。在聽完各部門的工作匯報(bào)后,蔡宏展總經(jīng)理首先肯定了大家上半年所做出的工作成就,其次針對(duì)下半年的工作提出八點(diǎn)要求:一、重抓安全和質(zhì)量,全面提高管理水平,對(duì)標(biāo)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)迅速提升行業(yè)美譽(yù)度;二、加強(qiáng)市場(chǎng)開拓力度,設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)全員參與市場(chǎng)營銷;三、開啟人才培養(yǎng)通道,外部招聘與內(nèi)部培養(yǎng)雙管齊下,為開拓市場(chǎng)、突破技術(shù)提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);四、持續(xù)推進(jìn)內(nèi)部管理制度流程的梳理,并做到不虛于表面,及時(shí)宣貫執(zhí)行;五、開通雙向考核評(píng)價(jià)制度,加強(qiáng)職能部門與事業(yè)部之間的交流溝通與職責(zé)監(jiān)督;六、盡快完成建筑機(jī)電安裝工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)取證工作;七、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),各級(jí)干部要起到率先垂范作用;八、各事業(yè)部要形成有計(jì)劃、有跟蹤、有匯報(bào)的工作制度,時(shí)時(shí)做好環(huán)節(jié)關(guān)注,提升應(yīng)急處理的效率。
會(huì)議最后,在公司分工會(huì)的見證下蔡宏展總經(jīng)理代表中電環(huán)境分別與環(huán)境工程事業(yè)三部、潔凈材料與裝備事業(yè)部簽訂了《2017年事業(yè)部經(jīng)營管理合同》。
至此,會(huì)議圓滿結(jié)束!