2016年10月29日，中電二公司廣東分公司第四季度生產經營工作會議在華南配置中心召開。分公司領導班子、各職能部門負責人、項目經理及部分優秀生產骨干參加了會議。

本次會議共有三項議程：首先，由分公司各職能部門通報第三季度工作完成情況及存在的問題，并對第四季度及2017年春節期間的重點工作計劃作簡要說明；第二，會上表彰了2016年1-3季度工作中表現突出的生產骨干，并邀請了其中部分優秀生產骨干及項目經理在會上進行了經驗分享，同時，針對分公司過去三個季度的考核進行了總結、分析及改進計劃的探討。

最后，廣東分公司經理王丙信總結發言，提出管理人員應該根據項目的實際情況，制定有效可行的經營管理計劃與流程，各級管理人員要知道自己的工作要怎么做，怎樣指導別人去做，多一些腳踏實地，少一些事后抱怨。他再次強調，只有責無旁貸把項目執行好，誠信經營，才能持久的樹立公司良好的品牌形象，贏得客戶的口碑，才能持之以恒地為公司帶來更大的效益與發展。