為進一步提升公司科室負責人的職業素養、系統思維和管理能力，根據公司科室負責人培訓規劃，人力資源部于2月25-26日在錫組織開展了科室負責人訓練營第三期培訓。

在上一期對管理有了整體認識的基礎上，本期培訓恰逢公司年度目標任務分解的時機，特別安排了《目標管理與高效溝通》2天主題課程。25日主要講授了目標制定、目標分解、計劃編制及時間管理等內容，26日從溝通的四個環節逐一探討什么是高效溝通，并從影響力、同理心、性格類型、共贏四個方面結合案例進一步闡述如何進行高效溝通。

為使學員養成自我閱讀的習慣并檢驗大家的讀書成果，25日晚上進行了《高效能人士的7個習慣》拆書匯報。各小組就拆書情況、拆書收獲以及結合實際案例的心得體會進行了分享，本次匯報特邀科室負責人教練——技術部王奇勛經理、商務與審計部門兼造價中心楊登祿經理和人力資源部張芳經理作為評委進行點評。

公司正在快速發展，作為公司管理的核心單元，科室負責人也需要不斷成長。科室負責人系統培訓為大家的成長提供了優質的學習資源和平臺，希望大家能夠做到行知合一，真正將所學知識應用到實際工作中，更好地管理和推動各科室工作。在此也衷心祝愿各位學員通過學習不斷成長，成為更好的自己。